如何做好6S管理

做好6S管理的方法如下：1、将工作场所的任何东西区分为有必要的与不必要的物品。2、把必要的东西与不必要的东西明确地和严格地区分开。3、对于工作场所进行全面检查。4、不要物品清除出工作场所。5、对物品调查使用频度后决定日常用量和放置位置。6、整理后现场必要的物品分门别类放置和排列整齐即可。

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导读做好6S管理的方法如下：1、将工作场所的任何东西区分为有必要的与不必要的物品。2、把必要的东西与不必要的东西明确地和严格地区分开。3、对于工作场所进行全面检查。4、不要物品清除出工作场所。5、对物品调查使用频度后决定日常用量和放置位置。6、整理后现场必要的物品分门别类放置和排列整齐即可。

做好6S管理的方法如下：

1、将工作场所的任何东西区分为有必要的与不必要的物品；

2、把必要的东西与不必要的东西明确地和严格地区分开；

3、对于工作场所进行全面检查；

4、不要物品清除出工作场所；

5、对物品调查使用频度后决定日常用量和放置位置；

6、整理后现场必要的物品分门别类放置和排列整齐即可。

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