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如何提高员工的成本意识

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如何提高员工的成本意识

提高员工的成本意识的方法如下:1、在员工的培训教育中强化成本观念,贯彻技术与经济结合、生产与管理并重的原则。2、抓好成本管理主体的带头作用,使其充分认识到自己的主观能动性对成本降低的重要作用,从而带头树立起成本意识和效益观念。3、树立现代成本意识,确立具有长期发展性的“战略性成本意识”。4、建立企业的节约文化。
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导读提高员工的成本意识的方法如下:1、在员工的培训教育中强化成本观念,贯彻技术与经济结合、生产与管理并重的原则。2、抓好成本管理主体的带头作用,使其充分认识到自己的主观能动性对成本降低的重要作用,从而带头树立起成本意识和效益观念。3、树立现代成本意识,确立具有长期发展性的“战略性成本意识”。4、建立企业的节约文化。

提高员工的成本意识的方法如下:

1、在员工的培训教育中强化成本观念,贯彻技术与经济结合、生产与管理并重的原则;

2、抓好成本管理主体的带头作用,使其充分认识到自己的主观能动性对成本降低的重要作用,从而带头树立起成本意识和效益观念;

3、树立现代成本意识,确立具有长期发展性的“战略性成本意识”;

4、建立企业的节约文化。

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提高员工的成本意识的方法如下:1、在员工的培训教育中强化成本观念,贯彻技术与经济结合、生产与管理并重的原则。2、抓好成本管理主体的带头作用,使其充分认识到自己的主观能动性对成本降低的重要作用,从而带头树立起成本意识和效益观念。3、树立现代成本意识,确立具有长期发展性的“战略性成本意识”。4、建立企业的节约文化。
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