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管理控制的基本原则是什么

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管理控制的基本原则是什么

管理控制的基本原则具体如下:标准性原则,一方面目标推行进程的管理控制是通过人来实现的,另一方面是人具有能动性;适时性原则,一个完善的控制系统,要求在实施有效的控制时,一旦发生偏差,必须能够迅速发现并及时纠正,甚至是在未出现偏差之前,就能预测偏差的产生,从而防患于未然;关键点原则,对于一个系统的主管人员来说,由于精力和时间的限制,推行目标管理时,实施控制不可能面面俱到,所以应该通过控制关键点,即把主要精力集中与系统过程中的突出因素,从而掌握系统状态,了解执行情况;灵活性原则,要使控制工作在执行。
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导读管理控制的基本原则具体如下:标准性原则,一方面目标推行进程的管理控制是通过人来实现的,另一方面是人具有能动性;适时性原则,一个完善的控制系统,要求在实施有效的控制时,一旦发生偏差,必须能够迅速发现并及时纠正,甚至是在未出现偏差之前,就能预测偏差的产生,从而防患于未然;关键点原则,对于一个系统的主管人员来说,由于精力和时间的限制,推行目标管理时,实施控制不可能面面俱到,所以应该通过控制关键点,即把主要精力集中与系统过程中的突出因素,从而掌握系统状态,了解执行情况;灵活性原则,要使控制工作在执行。

管理控制的基本原则具体如下:

标准性原则,一方面目标推行进程的管理控制是通过人来实现的,另一方面是人具有能动性;适时性原则,一个完善的控制系统,要求在实施有效的控制时,一旦发生偏差,必须能够迅速发现并及时纠正,甚至是在未出现偏差之前,就能预测偏差的产生,从而防患于未然;关键点原则,对于一个系统的主管人员来说,由于精力和时间的限制,推行目标管理时,实施控制不可能面面俱到,所以应该通过控制关键点,即把主要精力集中与系统过程中的突出因素,从而掌握系统状态,了解执行情况;灵活性原则,要使控制工作在执行

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管理控制的基本原则具体如下:标准性原则,一方面目标推行进程的管理控制是通过人来实现的,另一方面是人具有能动性;适时性原则,一个完善的控制系统,要求在实施有效的控制时,一旦发生偏差,必须能够迅速发现并及时纠正,甚至是在未出现偏差之前,就能预测偏差的产生,从而防患于未然;关键点原则,对于一个系统的主管人员来说,由于精力和时间的限制,推行目标管理时,实施控制不可能面面俱到,所以应该通过控制关键点,即把主要精力集中与系统过程中的突出因素,从而掌握系统状态,了解执行情况;灵活性原则,要使控制工作在执行。
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