健康
利息营养产品品牌“ Hala Hala”完成了由Jinshajiang Venture Capital和Kip China Fund领导的2000万元融资的种子融资，其次是Xianfeng ChangQing，以及Qianfan Mingyue担任独家财务顾问。据HALA创始人Su Ling称，第一轮资金将主要用于第一代产品，产品上市和团队形成的研究和开发。
Hala Hala（以下称为Hala）选择了一种新颖的观点，即“兴趣营养补品”进入了市场。如何了解“兴趣营养补充剂”？ Su Ling给出的答案是，产品不仅可以引起消费者的兴趣，还可以产生消费者的行为，还可以根据消费者的个人利益和生活习惯来反映产品摄入方法的兴趣和创新。
IMedia研究的数据表明，中国保健产品的市场规模预计将在2021年增加到2708亿元人民币，市场供应方面主要由严重的营养产品（例如药丸和口服液体）组成。根据中国商业行业研究所和欧洲人的预测，2022年，我国功能性食品市场的规模将超过6000亿元人民币。
90年代和95年后喜欢“新和独特”产品的人正在成为健康消费的主要力量。同时轻养生，快节奏的生活方式和工作压力带来了诸如皮肤亚健康，免疫力降低和能量不足之类的问题，这加速了年轻消费者的健康和健康概念的转变。为了适应工作强度和节奏，医疗保健变得越来越轻。在天然，和平，平衡和正常状态下，通过生活细节的措施进行了更多的调整，因此，这产生了大量的“降低”产品。
HALA的第一个产品“轻型修改和口服喷雾”系列计划于8月18日在Tmall推出，为轻型健康需求方案提供相应的产品，例如美容和皮肤护理，改善免疫力和抗击疲劳。根据Su Ling的说法，HALA的光食品喷雾产品保留并改善了“呼吸呼吸”的基本功能，它们已经进行了研究，开发和升级轻养生，并以原材料，配方和过程进行了升级，并添加了果实，添加胶原蛋白，Hyaluronic Acid，Hyaluronic，各种天然植物提取物，并添加粉状，粉状，粉状，艺术颜料和饮用品含量和酒精成分。
在产品开发阶段超过半年，HALA的亮点之一是将“大型制造商的起源相同”，也就是说，基于顶级外国资助的营养产品品牌的材料和公式；另一个亮点是“双重安全性”，以营养素溶液本身以及喷雾瓶的主体和喷嘴材料符合食品安全标准，并通过市场研究和样品味道测试不断调整和优化味道和设计。即将推出的产品以一个为期一周的组合包装出售，包括1个具有出色设计和7个营养溶液核心的专利口喷瓶。
为什么选择将营养产品与口服喷雾相结合？ Su Ling解释说，在分析电子商务数据时，团队发现营养产品消费者与美容和个人护理消费者之间的重叠是与食品消费者重叠的4倍，并且与“新物种”个人护理产品的口头喷雾重叠。 Early consumers' demand for oral care was more based on single functions, such as cleaning, stain removal, whitening, etc. As the post-90s and post-95s grew into new consumer main force and entered the workplace, oral care products began to carry consumers' social needs, realizing the combination of "pleasing oneself" and "pleasing oneself", mouthwash and mouth spray ushered in a period of market boom.
在这种市场背景下，HALA设计了第一个产品，以结合“轻护理”和“口腔护理”的双重影响，在产品功能方面满足了消费者的社会需求。它希望通过“随时随地的Hala，任何地方”和“双重效果（营养补充 +新鲜呼吸）”的亮点吸引消费者的兴趣和关注。在Su Ling的眼中，HALA口服喷雾产品是对传统口服营养产品的升级，而创新的营养进气口方法还为后来的团队提供了想象力的空间，以进行内容营销和品牌建设。
除了口头喷涂外，HALA还将利用其在团队的数据资源和整合供应链资源中的优势，并继续开发用于内部测试的新产品。目前，它保留了三种创新形式的营养产品，以丰富产品矩阵并将进入离线渠道。
目前，许多专注于流行产品的新电子商务品牌都面临着“ Flash-Up”的问题。在Su Ling认为，流行的产品策略可以使品牌能够快速增加数量，但是与迅速增加数量相比，建立品牌知名度和形象也很重要，以便每个人都可以记住品牌的音调和价值。这也是新一代新品牌从其前辈那里学到的经验和经验教训。鉴于此，HALA将建立一个成员操作系统，以通过数据互连和会员服务传达品牌价值，并提高产品回购率。
就团队而言，创始人Su Ling曾担任TMALL消费者战略中心品牌数字化的总经理，Tmall Food的新品牌运营的创始人以及Mars Wrigley Offline Offline Modern Channel的总监。他在消费品销售管理方面拥有近20年的经验。他还是国际个人护理和健康产品巨头安利的第一位管理学员班长。目前，团队中有4个成员是同一管理学员，他们是HALA供应链，品牌，会员运营和法律法规的负责人。其他管理团队成员在领先的电子商务平台和健康快速发展的消费品公司方面具有经验，并且在消费者洞察力，在线和离线渠道方面拥有多年的经验。
Jinshajiang Venture Capital的合伙人Lu Bin表示：“ Hala的产品创造力非常独特，具有“时尚”和“实用”的品质。该团队也非常高级。这是我在消费品领域所见过的最好的团队之一。我们期待Hala继续创造新产品并为消费者创造价值。”
